热闻｜为何董明珠与孟羽童选择此时在一起？网友：利益面前啥都能和解

董明珠(dǒngmíngzhū)与孟羽童又在一起了。 5月(yuè)23日，时隔两年，董明珠与前秘书(mìshū)孟羽童再度同框，在格力明珠精选抖音直播间(zhíbōjiān)开启了一(yī)场备受瞩目的合体直播。这场被外界称为“世纪和解”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线人数就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童能否(néngfǒu)再回格力，董明珠表示，孟羽童出国深造读书(dúshū)一年后，还是有可能重回格力的。 从“接班人”到“分道扬镳”，再到“破冰(pòbīng)” 2021年，孟羽童通过职场综艺《初入职场的我们(wǒmen)》被(bèi)董明珠选中，成为格力董事长秘书，并一度被董明珠公开(gōngkāi)称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人的合作并未持续太久(tàijiǔ)。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型(zhuǎnxíng)自媒体，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万粉丝，单条广告报价高达(gāodá)24万-28万元。 离职(lízhí)后，双方关系一度紧张。董明珠(dǒngmíngzhū)曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台当网红”“工作中不尽如人意”，甚至直言“只想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则(zé)低调回应，称“前老板是贵人”，否认“互撕”传闻(chuánwén)。 然而，商业世界没有(méiyǒu)永远的(de)(de)敌人。2025年5月20日，孟羽童在(zài)社交平台发文称：“时隔两年，收到了来自前老板的微信，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号则回应：“欢迎回家吃饭。” 双方为何选择(xuǎnzé)此时“合体”？ 此次直播的时间点耐人寻味——正值618大促前夕，格力需要一场高流量(liúliàng)的直播提振销售。而(ér)孟羽童的回归，无疑为格力带来了年轻化流量和(hé)话题度。 董明珠(dǒngmíngzhū)的算盘：格力近年来面临增长瓶颈，空调业务占比超70%，但市场趋于饱和。直播电商成为格力转型(zhuǎnxíng)的重要方向，但此前(cǐqián)董明珠个人带货成绩虽亮眼，却难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助(jièzhù)其网红属性提升品牌年轻化形象(xíngxiàng)。 孟羽童的考量：尽管已(yǐ)转型自(zì)媒体并筹备影视公司，但格力平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设，淡化“背叛者”标签，为未来创业(chuàngyè)铺路。 直播效果如何？能否将(jiāng)流量转化为品牌资产？ 格力电器市场总监朱磊表示，此次(cǐcì)直播“没有策划，没有KPI，只是(zhǐshì)单纯回家坐坐”。但业内人士(yènèirénshì)分析，这场直播的核心仍是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事天然具备流量，直播间互动氛围轻松，董明珠甚至(shènzhì)帮孟羽童整理(zhěnglǐ)镜头，展现“长辈关怀”形象。 年轻化尝试：格力近年因“玫瑰(méiguī)空调”等产品被批“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像(huàxiàng)以18-35岁女性为主，可帮助格力触达Z世代(shìdài)消费者。 风险犹存：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌认知，可能会(huì)被质疑为“炒作”，甚至(shènzhì)反噬品牌形象。 董明珠与孟羽童再度合体直播的消息一经发出，评论区就呈现两级分化的局面，一部分人(rén)认为两人格局大(dà)，可以(kěyǐ)不计前嫌合体，令人惊喜。 也有一部分人认为流量(liúliàng)面前，什么恩怨情仇都可以和解。 此次合作或许只是阶段性策略。董明珠(dǒngmíngzhū)已开启第五个董事长任期，格力(gélì)亟需减少对个人IP的依赖，建立更制度化的管理体系。而(ér)孟羽童计划(jìhuà)2026年留学，此次合体可能是她在格力舞台的“最后一舞”。 无论如何，这场直播已(yǐ)成为中国商业史上(shǐshàng)的标志性事件——它既是流量时代的利益(lìyì)共谋，也是传统制造业与新生代碰撞(pèngzhuàng)的缩影。正如孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终选择了利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理(zhěnglǐ)自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网(jīngjìwǎng)、现代快报等）